在線咨詢
我猜您現在可能存在如下疑問:
你們能做什么?需要多少錢?需要多久?
我需要做什么?需要提供什么資料?
新益為企業管理顧問有限公司專注于5S咨詢、6S咨詢、7S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制5S/6S/7S管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于精益咨詢、精益生產咨詢、精益生產管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制精益生產管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案;
【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
尊敬的訪客:
您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←
免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為咨詢鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!
新益為6S咨詢公司概述:班組安全教育是一項長期的戰略任務。為了發展班組,安全生產是基礎,為了拓展壯大班組,安全教育必須進行。在新世紀、新經濟、新歷史條件下,一支學習型、服務型、創新型的班組,必須以安全生產為基礎,以安全教育為導向,創新建立安全生產長效機制,把安全教育作為一項長期戰略任務。
班組安全教育
首先要樹立大教育觀。既要抓好安全理論、安全文化的學習和運用,又要抓好安全技能、安全知識的學習和運用,還要引導班組成員努力用人類社會創造的一切知識來豐富和提高自己。
其次要樹立素質教育觀。以提高班組全員的安全素質和安全創新能力為宗旨,以培養企業發展需要的人的全面發展為核心,體現安全教育與提高安全素質的統一,體現安全管理水平和安全業務技能的統一。
再次要樹立終身教育觀。班組的安全教育屬于成人教育,是終身教育的一個階段和不可或缺的組成部分,終身安全教育要求做好班組長、班組成員日常安全教育的同時,也要對班組成員不斷進行反映時代安全發展的新知識、新技術、新方法安全教育。
這樣,把班組安全教育作為一項長期的戰略任務,安全生產長效機制的建立才能有的放矢。
班組安全教育形式上要靈活、效果上要求實。要適應新經濟的要求,班組必須培養和造就高素質的職工隊伍,培養復合型、開放型、創新型人才,必須改變形式單一、方法呆板的多年一貫制安全教育方式,實行靈活多樣、豐富多彩的班組安全教育方式和方法。
一是改進安全理論學習。堅持安全理論聯系安全生產實踐,指導安全生產實踐,用安全生產實踐來詮釋安全理論,豐富發展安全理論。引導班組成員帶著問題學習安全理論,多角度、全方位、深層次分析安全問題,深化對安全的認識。
二是總結和借鑒班組安全生產中的成功經驗。要結合班組實際把班組成員在安全生產中的成功經驗和先進技術,引人到經常性的安全教育中,努力做到借鑒和應用安全工作中的良好經驗,吸取和糾正安全工作中的失誤教訓,做到在改造客觀世界的同時改造主觀世界,把安全生產變成自己的自覺行動,達到安全自覺。
三是分層次多渠道開展班組安全教育,有針對性地實施班組安全教育,因層而異、因地而異,班組安全教育的內容、方法、時間應有所不同。效果上求實,就是要努力提高班組安全教育的質量和實際效果,堅決反對學而不用、華而不實的形式主義,要切實保證教之有效、訓之有果。
一是堅決克服和糾正成員中存在的安全教育“學與不學一個樣,學多學少一個樣,學好學壞一個樣”的不良認識;二是從嚴治學,從嚴治教;三是嚴格細致規劃管理,做好成員安全教育需求的調研,做好教育內容的科學合理設置;四是完善和健全約束機制,把班組安全教育用制度的形式固定下來,從量化責任、硬化考核、強化激勵三個環節上把“教學、評學、考學”貫穿到班組整個安全管理環節中去,使之成為促進班組安全教育的有效手段。
總之,班組安全教育是班組安全建設中重要的組成部分,班組長應帶頭搞好安全教育,并在班組安全教育實踐中走出新路子,取得新成效。
管理咨詢需求表
你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?
我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?
歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:
(1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;
(2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;
(3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;
(4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;
(5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;