<strike id="5nvnz"></strike>

            <i id="5nvnz"></i>
              <dl id="5nvnz"></dl>

                    引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
                    全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
                    快速咨詢

                    驗證碼

                    ×
                    精益知識

                    Lean knowledge

                    在線咨詢

                    我猜您現在可能存在如下疑問:

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

                    我需要做什么?需要提供什么資料?

                    精益實訓基地

                    在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

                    精益管理幫助

                    隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

                    班組管理
                    首頁 > 精益知識> 班組管理

                    采油企業班組管理的六個三

                    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2018-10-22     瀏覽次數:

                    尊敬的訪客:

                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←

                    免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為咨詢鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!


                    智能時代創新精益管理系列書籍

                    6S咨詢公司概述:隨著“五型”班組建設的逐步完善,采油企業在實踐摸索中形成了一套班組管理模式,即“六個三”:“三勤”、“三細”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。這套班組管理模式對班組建設的各項內容和要求進行了總結。

                     

                    采油企業班組管理特點

                     

                    采油企業班組管理特點

                     

                    一、班組管理執行“三勤”

                     

                    勤匯報:對油井生產過程中發現的隱患和問題,及時匯報,以便迅速采取應對措施;

                     

                    勤溝通:班組長經常與組員溝通,了解組員對班組建設的建議,了解掌握他們的工作和生活情況;

                     

                    勤動腦:對采油站工作中遇到的各種問題,勤于思考,總結規律,保障采油站作業有序進行。

                     

                    二、班組管理做到“三細”

                     

                    心細:班組長仔細觀察留意班組成員的精神狀態,針對出勤狀況,合理安排日常工作人員配置,做到心中有數;

                     

                    安排工作細:認真合理分工,量才使用,發揮長處,提高效率,減少因個人因素可能帶來的隱患和工作延誤。

                     

                    問題反饋細:每天巡井回來,都要想站長匯報每口井的上液、存油情況,完工后及時了解處理結果并做相關記錄。

                     

                    三、班組管理秉承“三到位”

                     

                    布置工作到位:班前布置工作清楚詳細,安全措施提醒到位,做到雙方心中有數;

                     

                    檢查工作到位:對班組范圍內每個工作環節、每個設施設備,及時反復巡回檢查,不放過任何一個安全隱患;

                     

                    隱患處理到位:發現隱患及時處理,做好隱患管理責任到人,無法處理時做好記錄,找上級人員處理。

                     

                    四、班組管理過程“三不少”

                     

                    班前檢查不能少:每天一早對抽油機各個環節、設備依次認真檢查,排查現場隱患,確認后再作業;

                     

                    班中排查不能少:堅持作業中對各個井場區域進行排查,對習慣性違章、班前隱患整改情況和生產過程中的動態隱患再次驗證;

                     

                    班后復查不能少:對修井完畢后的作業現場、物品恢復情況及油井故障處理情況進行檢查,遇到處理不了的故障和安全隱患及時匯報。

                     

                    五、班組管理人員“三必談”

                     

                    發現情緒不正常的人必談:觀察班組員工的情緒,發現有情緒不正常、心情急躁、精力不集中等問題的,及時談心交流,弄清原因,因勢利導,消除急躁和消極情緒,使其保持良好心態投入工作;

                     

                    對受到批評的人必談:對受到批評或處罰的人,單獨與其談心,講明原因,消除抵觸情緒;

                     

                    每月必召開一次談心會:每月召開一次談心會,組織員工聚在一起,學安全,學政治、學知識,交流經驗,共同提高。

                     

                    六、班組管理實現“三提高”

                     

                    提高安全意識:堅持工作前的危險點預想和安全措施的超前介入,堅持操作過程的安全監護和工作指導,堅持工作后的安全巡查;

                     

                    提高崗位技能:大力開展崗位練兵,積極參加崗位技能鑒定考試,著力提高班組每一名員工的綜合素質;

                     

                    提升崗位奉獻:堅持“能吃苦、能戰斗、能攻關、能奉獻”的宗旨以采油隊為家,以采油隊為榮,熱愛崗位,無私奉獻。




                    管理咨詢需求表

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

                    我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

                    姓名: *

                    公司: *

                    職位: *

                    手機: *

                    咨詢需求: *

                    城市:

                    驗證碼:

                    聯系人-吳女士:133-6802-3519

                    歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

                    (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

                    (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

                    (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

                    (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

                    (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;