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                    TPM管理
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                    TPM管理看板的作用

                    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2019-02-27     瀏覽次數:

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                    新益為5S咨詢公司概述:看板是用來組織生產、傳遞信息的一種手段。如果不周密地制定看板的使用方法,生產就無法正常進行??窗?、會議和培訓表是TPM管理活動的三大法寶,看板在TPM管理中的作用具體表現在以下幾個方面:

                     

                    TPM管理看板的作用

                     

                    TPM管理看板的作用

                     

                    一、看板管理的作用

                     

                    1、傳遞信息,統一認識

                     

                    每個人都有自己的看法和見解,公司可以通過看板來引導大家統一認識,向共同目標前進。

                     

                    2、幫助管理,防微漸進

                     

                    (1)看板上的數據,計劃揭示便于管理者判定、決策或跟進;

                     

                    (2)便于新人能更快的熟悉業務;

                     

                    (3)一經揭示,可強化相關人員的責任心。

                     

                    3、使績效考核更公正、公開、透明以促進公平競爭

                     

                    (1)兩成績效的揭示,使之一目了然,具有激勵先進、促進后進的作用;

                     

                    (2)以公開業績為尺度,可防止績效考核中的人為因素;

                     

                    (3)促進員工積極參與正當的公平競爭。

                     

                    4、加強客戶印象,提升企業形象

                     

                    管理出色,工作井井有條,產品質量有保證,員工素養高,提升企業在客戶心里的形象。

                     

                    二、TPM管理看板的主要作用

                     

                    1、迅速傳遞信息;

                     

                    2、形象直觀地反映問題與浪費;

                     

                    3、客觀、公正、透明化有利提高士氣;

                     

                    4、有效促進企業文化的形成和建立。

                     

                    三、TPM管理中不同看板類型的作用

                     

                    1、傳送看板

                     

                    傳送看板擔當指揮零部件在前后兩道工序之間的移動。傳送看板的使用方法中最重要的一點是看板必須隨實物,即與產品一起移動。

                     

                    2、生產看板

                     

                    生產看板控制工序內的物流與信息流,指揮工序的生產,生產看板規定了所生產的零件及其數量。它只在作業點及其出門存放處之間往返。




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