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                    首頁 > 精益知識> 計劃物控

                    26

                    2018年

                    03月

                    [PMC]探究“夾具流”的精益生產管理重要性

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    “夾具流”作為產品價值流的一種形式,具有精益管理應用研究價值,對于改變車間實際生產管理中的不良狀況,已經取得了較好的經濟效益?!皧A具流”的精益生產研究,既是車間生產管理研究的一項重要內容,也是提升企業的產品競爭力,提高企業經濟效益的有效途徑。下面就由我們精益生產咨詢公司為大家介紹一下“夾具流”。

                    【 閱讀全文 】

                    29

                    2018年

                    03月

                    [PMC]計劃物流管理的優點

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益生產培訓公司給出過這么一個道理:現代物流管理可以使企業真正圍繞顧客的需求為顧客提供“理想的”服務。

                    【 閱讀全文 】

                    03

                    2018年

                    04月

                    [PMC]企業生產物流標配

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    在精益生產培訓中發現企業生產物流和社會物流的一個最本質不同之處,也即企業物流最本質的特點,主要不是實現時間價值和空間價值的經濟活動,而主要是實現加工附加價值的經濟活動。

                    【 閱讀全文 】

                    09

                    2018年

                    04月

                    [PMC]企業現代物流管理

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    隨著經濟全球化步伐的加快和中國經濟的快速發展,全球商品貿易規模逐漸不斷擴大,物資空間移動的深度和廣度也隨之擴展,因而對于物流的快速反應能力、物流信息化、物流活動的效率都提出了更高的要求。

                    【 閱讀全文 】

                    02

                    2018年

                    05月

                    [PMC]豐田公司計劃與物流體系關系

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    生產計劃與IT實現 根據精益生產咨詢公司的介紹,一汽豐田公司在生產計劃層面,分為一般計劃與非一般計劃,一般計劃指正常情況下車型的生產計劃預測和發布,非一般計劃為各種車型的試制、認證車、及特殊生產計劃等。

                    【 閱讀全文 】

                    05

                    2018年

                    06月

                    [PMC]如何用物流計劃打造智慧物流

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    5S培訓公司概述:談及物流,大家首先想到的是物品從供應地向接收地的實體流動過程中的種種具體行為如:運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送等。如同某制造企業的物流總監給第三方物流企業所提的要求就是:你們就是要把車備好、貨送到,倉庫管好。

                    【 閱讀全文 】

                    04

                    2018年

                    09月

                    [PMC]物控計劃PMC的作用

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益生產咨詢公司概述:隨著管理技術的發展,PMC已經發展為一種企業管理、組織管理的功能及工具,已延伸、豐富為廣義的PMC職能。廣義的PMC強調計劃性、前瞻性、及時性、可行性的企業運營。下面介紹PMC在企業運營的作用表現。

                    【 閱讀全文 】

                    10

                    2018年

                    09月

                    [PMC]物控計劃PMC的優勢與功能

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益生產咨詢公司概述:企業實施物控計劃,不能盲目的引入,在實施物控計劃之前,應該了解其所具備的優勢,弄清楚其的功能表現。在知道這些好的方面之后,才有實施并長期堅持下去的動力。

                    【 閱讀全文 】

                    10

                    2018年

                    09月

                    [PMC]物料管理的需求分析

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    物料管理是對企業生產經營活動所需各種物料的采購、驗收、供應、保管、發放、合理使用、節約和綜合利用等一系列計劃、組織、控制等管理活動的總稱。有需求才會使管理有針對性,下面精益生產咨詢公司對企業物料管理的需求進行分析。

                    【 閱讀全文 】