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                    2018年

                    02月

                    [PMC]不同角度看物料管理

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    物料管理由于角度的不同,方法也各不相同。從分析的角度看,有重點分析法;從供應的角度看,有供應鏈管理法;從需求角度看,有物料需求計劃法;從過程角度看,有生產物料控制法;從庫存角度看,有零庫存管理法;從系統角度看,有企業資源計劃法等。下面精益生產咨詢公司給大家詳細介紹一下。

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                    2018年

                    02月

                    [PMC]如何在酒店管理中運用JIT

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    準時制(JIT)主要適用于生產制造型企業,但對于酒店行業的應用效果也是十分有效的。酒店企業可以應用JIT理念優化顧客入主流程、改善物品管理和縮短退房時間??纯淳嫔a咨詢公司如何在酒店管理中運用JIT。

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                    2018年

                    03月

                    [PMC]物料信息管理

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    伴隨著中小企業的飛速的發展,企業生產所需要的物料也與日俱增。隨之而來,物料信息的管理變的尤為重要。傳統的管理模式,也受到了聚大的沖擊。加上市場競爭的加劇,特別是以制造業為主的企業,精益生產咨詢公司認為物料成本在整個產品中占據的成本比重特別大。

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                    2018年

                    03月

                    [PMC]改進物料編碼規則,提升管理水平

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    為適應現代化物料管理的需要,很多企業都引入了信息化系統進行物料的管控,如ERP、SAP等,大大簡化了物料管理工作,受到了廣泛歡迎,但現在主流的純粹流水編碼的方式存在著不直觀的問題,而賦義編碼又存在著不方便記憶的問題,為有效解決這些問題,精益生產咨詢公司根據自己的多年輔導經驗,提出了解決物料編碼問題的新思路。

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                    2018年

                    03月

                    [PMC]生產計劃與物料控制管理

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    生產計劃和物料控制是生產制造型企業的重要關鍵部門,是企業資金、物流、效率的重要動脈,是企業生產制造和物資運作的總調度,直接影響原料采購、物品倉保、技術設計、生產制造、售后服務及財務預算、成本控制等企業各有關部門,生產計劃和物料控制部門必須充分理解:生產計劃、采購準則、物料調度、物資控制(收、發、退、備料、呆滯品管理等)生產計劃制定與生產進度控制的重要性,并運用具有良好效果的管理技術解決實際問題。以下是精益生產咨詢公司對計劃物料管理的一些看法。

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                    2018年

                    03月

                    [PMC]物料控制問題探究

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益生產咨詢公司認為物料資金一般占企業營運資金55%到80%,物料控制和生產控制是掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等。

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                    2018年

                    03月

                    [PMC]現代造船前期生產計劃管理

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    在現代造船企業中,生產計劃管理是整個生產任務高效開展的關鍵,而在整個生產計劃管理中,前期生產計劃管理又是整個生產計劃管理的關鍵所在,同時也是確定整個造船任務能否高效完成的關鍵。所以精益生產咨詢公司認為作為新時期背景下的造船企業,必須在造船生產計劃管理中切實加強前期生產計劃管理工作的開展,才能更好地促進工作任務的高效完成。

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                    2018年

                    03月

                    [PMC]通信工程物料管理

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    隨著通信行業的快速發展,通信工程項目管理成為保證通信行業快速發展的重要因素之一,其中對于通信工程的物料管理又是通信工程項目管理的一個關鍵的組成部分。精益生產咨詢公司從工程物料管理的流程入手,簡析工程物料管理流程各個環節的管理的規范,對提高工程物料管理的效率和保證企業的經濟效益具有重要意義。

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                    2018年

                    03月

                    [PMC]論制造業的非生產物料管理

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    物料是制作企業成本的重要組成部分,為此制造企業必須不斷學習物料管理理論,在吸收先進的物料成本管理方法的基礎上,加強和完善物料成本管理,科學合理的編制物料需求。企業的物料,一般可分為生產物料與非生產物料。

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