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                    25

                    2018年

                    01月

                    [LEAN]精益生產咨詢強化企業競爭力

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    近年來精益生產咨詢已經被更多企業所接受,有的企業取得了較好的成效?!熬嫔a”,即是在“適當時候”投入“必要的生產要素”,包括能源、人員、原料等,用“適當成本”換取最大效益?!熬妗币馕吨沤^任何浪費,這與時下的低碳、節流理念相吻合。

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                    29

                    2018年

                    01月

                    [LEAN]精益管理全員參與

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益管理的本質是利用最小的資源投入創造更大的價值,實現效益最大化。實踐證明,精益管理是一個全員參與的過程,唯有每一位干部職工都參與其中,將精益思想轉化為自覺的行為習慣,精益管理才能真正落到實處,發揮應有成效。那么如何才能讓精益管理思想深入人心呢?精益生產咨詢公司就給大家詳談以下關于精益管理與全員參與。

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                    09

                    2018年

                    02月

                    [LEAN]6S咨詢公司淺談精益生產

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    發揚工匠精神,實現制造強國是響應當今中國政府號召和加快人民社會進步的主題,生產管理水平的提高是當務之急,精益生產尤為重要。精益生產咨詢公司從流程定置、工藝菜單、托盤配送,作業標準化,設備效率化,安全5S,改善提案、目視化八個方面來探討,建立精益生產體系,以管理效率為中心,提升競爭力。

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                    23

                    2018年

                    02月

                    [LEAN]精益生產慣用“激將法”

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益生產方式是英文中Lean Production的中文譯稱。過去也有人譯為“瘦型生產方式”或“多快好省的生產方式”。有時還有人稱之為JIT生產方式或豐田生產方法。實際上,在日本國內并沒有精益生產方式的稱謂,他們習慣稱之為豐田工作法(TPS)。精益生產方式,作為對日本豐田工作法的一種理論總結性的稱謂,是誕生于美國麻省理工學院,并因其出版的《改變世界的機器》一書而風靡世界。

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                    01

                    2018年

                    03月

                    [LEAN]走出精益生產誤區

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    通過及時生產(JUST IN TIME)和在生產過程中保證質量的一系列手段,豐田汽車給汽車工業中的質量、可靠性和制造成本等標準帶來了革命性的變化,由此帶來的種種好處使許多制造型企業都爭先恐后地學習并且實施豐田生產系統(TOYOTA PRODUCTION SYSTEM), 以增強自身在競爭中的優勢。但令人失望的是,許多企業在努力之后得出了一個悲觀的結論:“豐田生產系統不適合本公司和本行業的實際情況?!笔聦嵐嫒绱藛??精益生產咨詢公司帶你去看看。

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                    08

                    2018年

                    03月

                    [LEAN]精益生產方式推行步驟

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益生產方式是日本的汽車業在二戰后遭受資源缺乏和品種多、批量少等市場的制約條件下產生的,其實質是強調過程管理,主要特點是消除所有的浪費,努力達到精益求精、持續改善的管理目標。精益生產方式目前是工業界中一種最佳的生產組織和管理方式之一。然而從國內企業推行精益生產方式的實際情況看,還存在一些問題和薄弱環節,有的思想重視程度不夠,有的方法步驟還不夠科學合理。精益生產咨詢公司在總結和分析企業實施精益生產方式存在的主要問題基礎上,研究提出推行精益生產方式的合理步驟。

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                    13

                    2018年

                    03月

                    [LEAN]淺析精益生產管理技術

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    公司的目標是獲得持續的超額利潤,可通過消除浪費、降低成本、增加企業柔性來獲得強大競爭力。精益生產中的準時制生產為實現企業目標提供了有力工具,同時精益生產發展了均衡生產、單元生產、快速換模、全面生產維護、自動化、單件流和標準作業等技術,這些技術相互結合、相互支持,最后在持續改善這個總目標的指引下,不斷改善企業經營狀況。以下是精益生產咨詢公司介紹的相關情況。

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                    19

                    2018年

                    03月

                    [LEAN]精益生產的本質

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益生產的概念來源于豐田生產方式(Toyota Production System簡稱TPS)。豐田生產方式萌芽于上個世紀50年代,當時日本經濟還未從戰爭的廢墟中完全復蘇,豐田公司正面臨著破產的危機。這時豐田公司創始人豐田喜一郎,在吸收了美國福特生產方式經驗基礎上提出了“準時制”的思想,在大野耐一等人推廣下,經過20年的改造、創新和發展,使豐田生產方式逐漸成熟,在此過程中有機結合了美國的工業工程(Industrial Engineering,簡稱IE)和現代管理理念。以下是精益生產咨詢公司淺談精益生產,精益管理。

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                    22

                    2018年

                    03月

                    [LEAN]精益生產對中國制造業的意義

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    精益生產咨詢公司認為產品的生產技術和管理技術,其基本原理和諸多方法,對制造業具有積極的意義。精益生產的核心,即關于生產計劃和控制以及庫存管理的基本思想,對豐富和發展現代生產管理理論也具有重要的作用。

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