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                    精益生產
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                    你知道精益生產的好處有哪些嗎?

                    來源/作者:個人圖書館     發布時間:2021-08-20     瀏覽次數:

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                    新益為精益生產咨詢公司概述:精益生產是麻省理工定義的;他們在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中,通過大量調查對比發現,豐田的生產組織、管理方式是最適合現代制造業的生產方式,稱之為精益生產。

                     

                    精益生產咨詢

                     

                    精益生產咨詢

                     

                    如今很多企業,尤其是生產型企業,都有一個共同的問題,在生產過程中,生產過剩、浪費等問題,作為企業老板需要非常迫切。這類企業需要進行精益生產。精益生產可以減少庫存,當然,精益生產不止這些好處,那精益生產的具體好處是什么呢?

                     

                    1、減少庫存

                     

                    庫存減少只是精益生產方法之一,旨在解決問題并降低成本。要減少庫存,就需要確保高效的流程、穩定可靠的質量。

                     

                    2、遵循流程

                     

                    提高整體效率的流程就可以產生什么樣的績效,流程管理適合提高整體效率。

                     

                    3、建立不間斷的流程

                     

                    我們盡可能減少非增值流程的無效時間,縮短整個流程的時間,快速響應客戶需求。

                     

                    4、消除八種主要浪費

                     

                    生產過剩、等待時間、運輸、庫存、流程、動作、產品缺陷和員工創造力忽視。只有從根本上消除這些,企業才能快速成長。

                     

                    5、整個過程的高質量

                     

                    質量要融入設計、工藝和制造中,為了做到一次就對,我們需要建立一個不會失敗的質量保證體系。

                     

                    6、根據客戶需求推進生產

                     

                    按需生產,同步生產銷售。換句話說,可以通過根據銷售速度進行生產來保持分配的平衡。

                     

                    7、標準化和工作創新

                     

                    標準化的作用是明確的,但它不是勇于限制或約束,而是關于修改公司最佳實踐,以便不同的人可以盡其所能,最大限度地提高他們的效率和權力。

                     

                    8、尊重和認可員工

                     

                    尊重員工,就是尊重他們的智慧和才能,為他們提供充分展示才華的舞臺,為公司和自己做的更好。

                     

                    9、滿足客戶需求

                     

                    企業需要在現實生活中實踐。產品供不應求,但我們從不盲目擴大規模,堅持穩健務實的作風,贏得客戶的尊重。

                     

                    10、精益供應鏈

                     

                    在精益公司中,供應商是公司長期運營的寶貴資產,是外部合作伙伴,共享信息、風險和利益。

                     

                    11、不斷自我完善

                     

                    當錯誤發生時,他們不會懲罰個人,但是我們將采取糾正措施,并將從每個經驗中學到的常識傳播到企業界。

                     

                    12、團隊合作

                     

                    靈敏的團隊合作是精益公司最常見的組織形式。同一個人可能同時被分配到不同的團隊執行不同的任務。一家公司僅僅依靠老板和領導是不現實的。需要有自己的強大團隊。

                     

                    你知道精益生產的好處有哪些嗎?以上就是新益為精益生產咨詢公司的相關介紹,做好企業的精益管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




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