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                    5S/6S管理
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                    14

                    2019年

                    06月

                    [5S/6S]醫院6S管理究竟能為醫院帶來什么

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為6S咨詢公司概述:醫院作為治病救人的場所,每天都有各種各樣的病人出入,都會攜帶不少的細菌。醫院保持干凈整潔的環境,有利于減少細菌病毒的滋生,有利于病人患者的治愈。

                    【 閱讀全文 】

                    26

                    2021年

                    03月

                    [5S/6S]6S管理與企業文化建設有何關系?

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為6S咨詢公司概述:6S管理與企業文化理論是現代管理思想的一次革命,它使企業管理進入了一個新的發展階段。6S管理著重于現場、實物的管理,以提升員工素質、企業形象和整體工作質量為目的。建設強勢企業文化,推行以人為本的6S管理,是管理理念的更新,管理機制的變革和管理模式的轉變,是推進企業管理創新升級的必然選擇。

                    【 閱讀全文 】

                    26

                    2021年

                    03月

                    [5S/6S]你掌握5S管理的九大要領了嗎?

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為5S咨詢公司概述:5S現場管理法,5S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”,往往企業在推行5S管理的時候會忽略掉它的九大要領,而九大要領也是非常重要的,讓我們一起來看看。

                    【 閱讀全文 】

                    25

                    2017年

                    12月

                    [5S/6S]強化企業5S管理方法

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    5S管理的含義是將必需物品與非必需物品區分開,給必需品定出放置位置及方式,對清理工作環境和現場物品定期進行清除打掃,時刻保持工作場所、環境、儀器設備、材料、工具的干凈、整齊,使員工養成良好的工作習慣

                    【 閱讀全文 】

                    25

                    2017年

                    12月

                    [5S/6S]改善加油站6S管理方法

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    6S培訓公司總結加油站管理工作存在的問題(一)主要風險點1、經營管理方面:一是加油卡套現問題。雖然對套現行為的懲治力度很大,但是在實際工作套現行為難以杜絕,查處和控制難度較大,其原因在于按照目前的內控流程通過常規的核查不容易發現加油卡套現行為,必須通過信息系統日常監控、抽查、暗查或調取加油站監控錄像等方式才能發現套現行為,存在加油卡經營風險。二是調價期間違規銷售風險。按照目前的調價機制,客戶及加油站均能通過網絡、電視等各種媒體提前得到調價消息,由于時間差,管控站存在漲價前超常量銷售現象,非管控站雖然要求片區到站現場調價,依然存在利用調價違規銷售謀取私利的風險。

                    【 閱讀全文 】

                    02

                    2021年

                    04月

                    [5S/6S]6S管理在黨建中的運用

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為6S咨詢公司概述:在國有企業,企業6S管理水平的提升,關鍵在人,關鍵在干部,關鍵在黨。無論何時,黨的領導核心作用不能丟。要想企業內部黨員及黨組織真正發揮作用,需要在思想上、管理上、行動中下功夫。

                    【 閱讀全文 】

                    24

                    2020年

                    04月

                    [5S/6S]車間7S管理考核辦法

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為6S咨詢公司概述:在車間管理中,為了以推行7S管理管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全和節約)為己任,建立及維持良好的工作環境,不斷提高企業的形象、品質、生產力及競爭力,特制訂車間7S管理考核辦法。

                    【 閱讀全文 】

                    26

                    2017年

                    12月

                    [5S/6S]餐飲業實施5S管理作用

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    一、5S管理實施前提1、第一領導的重視,并大力支持推廣。5S生產管理的推行,勢必會遇到阻礙。領導的決心,推行是否徹底有效,其絕對重要作用。

                    【 閱讀全文 】

                    31

                    2021年

                    03月

                    [5S/6S]5S管理心得體會

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為5S管理咨詢公司概述:5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以S開頭而簡稱5S管理,SS管理起源于日本,通過規范現場、現物,營造一日目了然的工作環境,培養員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養成良好的工作習慣。

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