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                    5S/6S管理
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                    你知道6S管理有哪些益處嗎?

                    來源/作者:個人圖書館     發布時間:2021-08-11     瀏覽次數:

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                    智能時代創新精益管理系列書籍

                    新益為6S咨詢公司概述:6S管理是5S管理的升級,6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S管理和5S管理一樣興起于日本企業。

                     

                    6S咨詢

                     

                    6S咨詢

                     

                    在當今充滿競爭的社會,一個企業為了生存和發展,必須不斷努力提高自己的競爭力。競爭力的提高既是企業創造利益的需要,也是創造社會利益的需要。要提高企業的競爭力,就必須提高基礎管理水平,6S管理作為一種有效的科學管理方法,被越來越多的企業采用。

                     

                    6S管理是從5S管理發展而來的。5S管理是指來自日本,現場有效管理人員、機械、材料、方法等要素。對企業每個員工的日常行為提出要求,從小事做起,養成每個員工“事事講究”的習慣,以提高整體工作質量為目標。

                     

                    我國企業在5S管理的基礎上,根據企業進一步發展的需要,結合安全生產活動,增加了安全要素形成6S管理,即整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全6個方面。企業要實現和發展自己的生產經營目標,首要條件是具備強大的競爭力,但如果沒有執行力,一切都將成為空話。

                     

                    執行力的高低取決于紀律性的高低,所以對企業來說6S管理是一種態度,是形成有規律的企業文化必須表明的態度。這是不怕工作困難,堅決做計劃上的事的態度。企業應用6S是為了形成有規律的企業文化,提高企業的競爭力。

                     

                    對管理者來說,6S管理就是現場管理,人員、機械、材料、法規、環境的管理,做好6S管理可以使現場秩序井然,將異常發生率降到最低,讓員工工作更加舒適。因此,6S管理是優質管理的根本。6S管理是一種科學合理的管理方法,涉及工作意識、制度建設、行為習慣等多個方面。具體來說就是應用這種管理思想和理念,營造清潔舒適的工作環境,提高員工的工作效率,樹立良好的企業形象。

                     

                    那么,6S管理實施后,會給企業帶來什么好處,從以下8點可以看出!

                     

                    1、6S管理可改善和提升企業形象

                     

                    整齊清潔的工作環境容易吸引顧客,使顧客充滿信心,同時口口相傳成為其他公司的學習對象。

                     

                    2、6S管理可促進效率提高

                     

                    良好的工作環境和工作氛圍,有修養的工作伙伴,東西擺放有序,不需要找,員工可以集中精力工作,工作興趣高,效率自然會提高。

                     

                    3、6S管理可改善零部件庫存周轉率

                     

                    貫徹清潔的工作環境、高效的保管和布局、最低庫存量的管理,確保在必要時立即拿出有用的東西。工序間物流暢通,可以減少或消除檢索、停留時間,改善零部件庫存周轉率。

                     

                    4、6S管理可減少至故障消失,保障質量

                     

                    優良的質量來自優良的工作環境。通過經常的清潔檢查,不斷凈化工作環境,避免因污染而損壞儀器,保持設備的高效率,提高質量。

                     

                    5、6S管理可保障企業的安全生產

                     

                    儲藏明確,東西恢復原位,工作場所寬敞明亮,通道暢通,不能隨便放在地上的東西。工作地點齊全的話,意外的事也會變少,當然安全也會得到保障。

                     

                    6、6S管理可降低生產成本

                     

                    實施6S管理可以減少人員、設備、場所、時間等的浪費,降低生產成本。

                     

                    7、6S管理可改善員工的精神面貌,活躍組織

                     

                    人人都要成為有修養的員工,有尊嚴有成就感,全心全意做好本職工作,帶動改革

                     

                    善意識,提高組織活力。

                     

                    8、6S管理可縮短工作周期,確保交貨期

                     

                    實行“一目了然”的管理,異?,F象明顯,減少了人員、設備、時間的浪費,生產順暢,提高了工作效率,縮短了工作周期,確保了交貨期。

                     

                    總之,通過6S管理運動,企業實現更高的生產和管理領域高質量、低成本、交貨期準確、技術水平高、生產彈性高利潤、員工生活富裕、人性化管理,使所有員工都能獲得安全、尊重、成就感的企業健康

                     

                    不少企業開展6S管理活動以來,都取得了不小的成果!首先,企業人員進行了多樣化的6S管理培訓,讓全員了解什么是6S管理,執行6S管理有什么好處,如何執行6S管理,讓大家首先在理論上有了全面的認識。

                     

                    通過一段時間的強化實踐,生產現場不僅從外觀形象上發生了巨大的變化,也改變了員工的精神面貌。有最初的被動,現在變成了習慣。雖然平時大家的生產任務很重,但是積極參加這個運動,成為了變化的一部分,每個人都深刻感受到6S管理帶給我們的變化。

                     

                    雖然這是一項大運動,但我們知道6S管理不是運動,不是幾天的工作,而是需要長期堅持的系統。堅持不懈地抓住,貫徹到底。

                     

                    你知道6S管理有哪些益處嗎?以上就是新益為6S咨詢公司的相關介紹,做好企業的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。




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