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                    精益制造管理咨詢

                    來源:新益為咨詢     發布時間:2017-12-26     瀏覽次數:

                    尊敬的訪客:

                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←


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                      【精益制造咨詢是什么?】

                      

                      精益制造就是一場管理變革,很多企業經常感嘆生存空間太小。他們津津樂道的是過去效率不高,多雇幾個工人;品質不行,多檢查返修。反正利潤高著呢,犯不著為這些事操心?,F在不行啦,客戶不給你犯錯的機會,利潤要靠一分一厘扣。

                      

                      新益為咨詢堅持每天、每人、每處環節持續改善;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。

                      

                      【精益制造咨詢原則】

                      

                      1、制造質量;

                      

                      2、流暢制造;

                      

                      3、標準化;

                      

                      4、全員參與;

                      

                      5、持續改進;

                      

                      【精益制造咨詢架構】

                      

                      精益制造咨詢架構

                      

                      【精益制造咨詢特征】

                      

                     ?、?、市場機會從廣度機會轉變為深度機會;

                      

                     ?、?、企業開始從單一制造向價值鏈的高端延伸;

                      

                     ?、?、服務業迅猛發展,吸納了大量的人力資源。

                      

                      新益為咨詢愿景做中國最出色的制造業管理咨詢品牌;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。

                      

                      【精益制造咨詢概括】

                      

                      精益制造咨詢概括

                      

                      【精益制造咨詢推進計劃】

                      

                      精益制造咨詢推進計劃

                      

                      【精益制造咨詢推進思想】

                      

                      1、革新觀念,樹立精益意識;

                      

                      2、加強對精益思維的學習和研究;

                      

                      3、推行精益管理模式應循序漸進。

                      

                      新益為咨詢價值觀根植企業、服務企業、引領企業進步;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。

                      

                      【精益制造咨詢輔導方式】

                      

                      堅持三現原則:現場、現物、現實!

                      

                      226法則:調研方案研究20%;知識傳遞培訓20%,不低于60%現場輔導。

                      

                      【現場診斷】沒有調研就沒有發言權,新益為始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷;

                      

                      【駐廠輔導】新益為秉承“三現主義”原則,顧問師到廠指導,專家組遠程服務相結合的實戰服務方式;

                      

                      【人才培養】新益為堅持致力于為企業培養自己的改善團隊,建立持久的改善機制,協助企業不斷進步!

                      

                      【效果承諾】新益為始終追求“根植企業,服務企業,引領企業進步”理念,任何項目保障做出效果!

                      

                      【為什么選擇新益為咨詢來協助實施精益制造管理】

                      

                      ■豐富精益管理背景的實戰專家團隊

                      

                      ■緊貼精益管理研發培訓咨詢體系

                      

                      ■成熟實用的精益管理實施方法

                      

                      ■專注于精益管理的實務咨詢與培訓

                      

                      ■豐富的制造型企業案例庫

                      

                      ■免費提供精益診斷和后續精益管理持續提升




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                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

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