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                    精益團隊管理咨詢

                    來源:新益為咨詢     發布時間:2017-12-26     瀏覽次數:

                    尊敬的訪客:

                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←


                    智能時代創新精益管理系列書籍

                    【精益團隊咨詢是什么?】

                     

                    精益團隊是一個具有持續的突出成績的團隊。它是建立在學習型團隊基礎上的一個更高更新的目標,這種團隊除具備學習型組織的所有特點外,還通常具有和諧性、創新性、關注整體、富有效率。企業的和諧來源于職工崗位職責的履行、角色的定位和有共同的發展目標,要“讓員工眾志成城,調動員工的積極性與潛能,為企業創造績效”,精益團隊建設尤為重要。

                     

                    新益為咨詢堅持每天、每人、每處環節持續改善;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。

                     

                    【精益團隊咨詢的意義】

                     

                    1、創建精益團隊,是企業發展的需要;

                     

                    2、創建精益團隊,是管理提升的需要;

                     

                    3、創建精益團隊,是企業和諧的需要。

                     

                    精益團隊長期工作思路

                     

                    【精益團隊咨詢的特色】

                     

                    1、以學習型組織理論和實踐為基礎創建精益團隊;

                     

                    2、以共同愿景為牽引和內聚動力創建精益團隊;

                     

                    3、以角色定位和責任履行創建精益團隊;

                     

                    4、以有效的溝通為技巧創建精益團隊;

                     

                    5、以集體的力量創建精益團隊;

                     

                    6、學習型班組建設要引入精益團隊理論。

                     

                    新益為咨詢愿景做中國最出色的制造業管理咨詢品牌;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。

                     

                    【精益團隊咨詢培養體系】

                     

                    精益團隊咨詢培養體系

                     

                    【精益團隊咨詢目標導向】

                     

                    精益團隊咨詢目標導向

                     

                    【精益團隊咨詢推進步驟】

                     

                    精益團隊咨詢推進步驟

                     

                    新益為咨詢價值觀根植企業、服務企業、引領企業進步;歡迎您的來電咨詢:133-8960-3856,133-6802-3519。

                     

                    【精益團隊咨詢輔導方式】

                     

                    堅持三現原則:現場、現物、現實!

                     

                    226法則:調研方案研究20%;知識傳遞培訓20%,不低于60%現場輔導。

                     

                    【現場診斷】沒有調研就沒有發言權,新益為始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷;

                     

                    【駐廠輔導】新益為秉承“三現主義”原則,顧問師到廠指導,專家組遠程服務相結合的實戰服務方式;

                     

                    【人才培養】新益為堅持致力于為企業培養自己的改善團隊,建立持久的改善機制,協助企業不斷進步!

                     

                    【效果承諾】新益為始終追求“根植企業,服務企業,引領企業進步”理念,任何項目保障做出效果!

                     

                    【為什么選擇新益為咨詢來協助實施精益團隊管理】

                     

                    ■豐富精益管理背景的實戰專家團隊

                     

                    ■緊貼精益管理研發培訓咨詢體系

                     

                    ■成熟實用的精益管理實施方法

                     

                    ■專注于精益管理的實務咨詢與培訓

                     

                    ■豐富的制造型企業案例庫

                     

                    ■免費提供精益診斷和后續精益管理持續提升

                     




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