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新益為企業管理顧問有限公司專注于5S咨詢、6S咨詢、7S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制5S/6S/7S管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于精益咨詢、精益生產咨詢、精益生產管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制精益生產管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案;
【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
2021年
06月
近日,深圳精創科技有限公司召開本期精益現場管理首次會議,顧問老師對前期的工作進度進行講解,并介紹本期開展的主要工作,以王總作重點講話結束。
【 閱讀全文 】2021年
06月
近日,西核設備精益安全管理工具及標準培訓在公司會議中心舉行,公司單位書記員、安全員等均參加培訓。
【 閱讀全文 】2021年
06月
2021年5月,努力奮斗的慧豐人,繼往開來。一方面推行維持卡,保持以前成果;另一方面財務和技術部等單位紛紛加入整改活動,深入開展精益6S活動。同時大力推進班前會培訓,提高班組的凝聚力和向心力,改變班組的精神面貌,提高班組的戰斗力。
【 閱讀全文 】2021年
05月
東綸公司精益班組項目第2期拉開帷幕,在這一期公司將開始導入TPM(全面生產維護)管理活動。通過全員參與設備維護,提升生產效率,同時也為公司培養綜合性人才,進而增強企業的綜合競爭力,促進公司未來發展。
【 閱讀全文 】2021年
05月
近日,中原輥軸開始了精益質量管理第3期輔導,本期主要對工序圖紙拆解、檢驗員能力提升方案、自檢、專檢流程建立、質量問題控制流程強化輔導、問題分析方法的培訓、量具管理制度的優化、技術交底會議的執行、課題攻關建立、OPL的強化輔導。
【 閱讀全文 】2021年
05月
面對日趨激烈競爭的市場環境,任何一家企業想要獲得持續性的發展與盈利,必須要做好開源節流,即創新銷售模式開拓市場的同時,做好成本控制,優化成本結構。降本增效對于企業發展有著重要的戰略意義。
【 閱讀全文 】2021年
05月
近日,重慶工電段長壽北車間進行了標準建設二期一階段工作。在本期工作中車間和新益為袁老師圍繞一期接續工作隊辦公室、廠區、食堂、庫房進行全面深入打造。
【 閱讀全文 】2021年
05月
精益實訓基地書籍拆讀活動火熱報名中,想學習更多的精益管理知識嗎?想讓自己成為更優秀的精益踐行者嗎?快來報名參加我們的拆書活動吧,本期拆讀書籍為《AI時代重新定義精益管理》,200余圖表、60多個經典案例、10多年實踐經驗等你來拆讀!
【 閱讀全文 】2021年
05月
近日,南部縣國潤排水有限公司組織了6S精益現場管理第一階段總結大會。
【 閱讀全文 】