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                    項目實施 || 同心協力、奮勇向前,文峰排水精益現場新進展-6S咨詢

                    來源/作者:夏留青     發布時間:2021-06-19     瀏覽次數:

                    尊敬的訪客:

                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←

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                    智能時代創新精益管理系列書籍

                    近日文峰排水有限公司第4期精益現場活動再次拉開帷幕,公司中高層領導、各部門團隊代表、荊溪廠區以及新益為顧問老師共10人參加啟動會。

                     

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                    會議現場

                     

                    新益為顧問何老師介紹了本期項目的全程輔導計劃,并著重對機修區域和細格柵區域5S、目視化手冊、OPL導入、改善提案、TPM理論知識重點輔導。

                     

                    文峰排水王總結合公司文化建設對輔導工作提出了新的要求,希望輔導模塊能融合公司文化建設同步、協調并行。同時新益為顧問何老師、夏老師分別對機修區、細格柵區進行現場輔導。

                     

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                    機修區域油池建造

                     

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                    何老師細格柵區域現場輔導

                     

                    新益為顧問何老師、夏老師分別導入OPL十分鐘教育、改善提案、TPM理論等,學員激情高漲,其中共完成OPL單5份,改善提案12份,部分改善提案公司予以采納。

                     

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                    化驗員早會上分享OPL

                     

                    下午由新益為何老師組織召開第四期輔導總結會,總結了本期工作重點以及完成情況,布置了后續作業。

                     

                    各個團隊要加強自我學習,相互協作,取長補短,運用所學知識結合公司實際打造屬于文峰自己的精益文化。




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