<strike id="5nvnz"></strike>

            <i id="5nvnz"></i>
              <dl id="5nvnz"></dl>

                    引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
                    全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
                    快速咨詢

                    驗證碼

                    ×
                    精益生產

                    jingyishengchan

                    在線咨詢

                    我猜您現在可能存在如下疑問:

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

                    我需要做什么?需要提供什么資料?

                    精益實訓基地

                    在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

                    精益管理幫助

                    隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

                    精益生產工具
                    首頁 > 新益為> 精益生產> 精益生產工具

                    總結精益生產方式支柱與終極目標

                    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2014-07-31 11:47     瀏覽次數:

                    尊敬的訪客:

                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←

                    免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為咨詢鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!


                    智能時代創新精益管理系列書籍

                      很多企業在精益生產管理推行中遭遇如下問題:
                      1、品種太多,而很多品種用量很少,如果都在超市里設庫存(原材料或在制品或成品),可能導致庫存太高,呆滯的風險太大。
                      2、如果不在超市里設庫存,很多時候還是不能滿足客戶交貨期,庫存與交付之前如何平衡?
                      3、希望推進研發6S咨詢的標準化,但難度很高,因為很多設計來自客戶,與客戶溝通力度不夠。
                      "零浪費"為精益生產方式終極目標,具體表現在PICQMDS七個方面,目標細述為:
                     ?。?)"零"轉產工時浪費(Products0多品種混流生產)
                      將加工工序的品種切換與裝配線的轉產時間浪費降為"零"或接近為"零"。
                     ?。?)"零"庫存(Inventory0消減庫存)
                      將加工與裝配相連接流水化,消除中間庫存,變市場預估生產為接單同步生產,將產品庫存降為零。
                     ?。?)"零"浪費(Cost0全面成本控制)
                      消除多余制造、搬運、等待的浪費,實現零浪費。
                     ?。?)"零"不良(Quality0高品質)
                      不良不是在檢查位檢驗出來,而應該在產生的源頭消除它,追求零不良。
                     ?。?)"零"故障(Maintenance0提高運轉率)
                      消除機械設備的故障停機,實現零故障。
                     ?。?)"零"停滯(Delivery0快速反應、短交期)
                      最大限度地壓縮前置時間(Leadtime)。為此要消除中間停滯,實現"零"停滯。
                     ?。?)"零"災害(Safety0安全第一)
                      人、工廠、產品全面安全預防檢查,實行SF巡查制度。
                      




                    管理咨詢需求表

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

                    我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

                    姓名: *

                    公司: *

                    職位: *

                    手機: *

                    咨詢需求: *

                    城市:

                    驗證碼:

                    聯系人-吳女士:133-6802-3519

                    歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、五星班組咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

                    (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

                    (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

                    (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

                    (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

                    (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;