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                    精益生產

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                    2020年

                    10月

                    精益生產模式理論概論

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為6S咨詢公司概述:利用整體的精益生產方法來達到精益的目標,實質上是同一系列看板材料處理方法結合在一起采用的生產線平衡管理方法。在生產資源的最佳利用被確定之前,要創建些數學模型并反復加以說明。

                    【 閱讀全文 】

                    26

                    2020年

                    10月

                    精益生產戰略分析檢查單內容

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為5S咨詢公司概述:如何進行精益生產的戰略分析?關于“準備就緒的、愿意的和能夠改變的”評估。對“準備就緒的、愿意的和能夠改變的”進行評估的想法,并非要阻攔實施。改變的阻力甚至還存在于一些最先進的組織中。評估該用來評價組織,對最終接受任何推薦的改變的滿意程度,并檢驗它對進行這些改變所需巨大努力的理解。

                    【 閱讀全文 】

                    27

                    2020年

                    10月

                    精益生產之SBA重要性能度量法

                    來源:網絡|新益為編輯     瀏覽次數:

                    新益為6S咨詢公司概述:精益生產管理方法致力于盡可能以接近于實際純加工的時間,來生產產品,以盡量減少或消除非增值的時間。精益生產商們懂得顧客們所報稱的提前時間,是由實際純加工時間和對產成品不增值的時間構成的。所有超出純加工時間的額外時間,都被考慮是“非增值”時間。所以,機會的大小決定于他加工時間和顧客所報的生產提前期之間的差異?,F況分析對判別這個差距的大小來說,是非常有效的。

                    【 閱讀全文 】