<strike id="5nvnz"></strike>

            <i id="5nvnz"></i>
              <dl id="5nvnz"></dl>

                    引領和陪伴中國制造從優秀到卓越
                    全國咨詢熱線: 133-6802-3519 183-2338-2498
                    快速咨詢

                    驗證碼

                    ×
                    精益TPM

                    jingyiTPM

                    在線咨詢

                    我猜您現在可能存在如下疑問:

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?

                    我需要做什么?需要提供什么資料?

                    精益實訓基地

                    在這里已經上傳了上百門的課程供您使用

                    精益管理幫助

                    隨時隨地幫助您快速解決企業管理問題

                    精益TPM咨詢
                    首頁 > 新益為> 精益TPM> 精益TPM咨詢

                    【TPM咨詢】新益為TPM管理咨詢方式

                    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2015-07-29 16:25     瀏覽次數:

                    尊敬的訪客:

                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←

                    免責聲明:本文系轉載,版權歸原作者所有。新益為咨詢鼓勵原創行為,本文因轉載眾多無法找到原作者。如涉及版權,請聯系電話023-67015863進行刪除!


                    智能時代創新精益管理系列書籍

                      您好!非常感謝大家一直以來對我們工作的支持。

                      如貴公司準備系統推進TPM,我們非常期待用我們的專業知識為您提供服務。

                      我們提供以下幾個方面的服務模式和內容,供大家參考。

                      模式一:培訓

                      可以采取內訓的方式為企業進行TPM理念導入,講解具體推進方法和技巧等相關知識的培訓。

                      模式二:診斷+規劃

                      在熟悉了解企業管理現狀的基礎上,對企業TPM的推進情況進行診斷分析,提出推進建議和系統的推進方案。

                      模式三:培訓+推進指導

                      我們在培訓的基礎上,具體指導企業如何推進TPM工作。包括:

                      •在調研的基礎上進行推進計劃和整體方案的設計;

                      •按照推進情況開展相應的培訓;

                      •指導各推進階段具體工作的開展,如:6S、6H活動開展、現場可視化、定置、點檢、OPL、OPS、六項改善、員工能力提升、規范體系形成、檢維修體系的建立、設備管理體系建立等的輔導;

                      •組織階段性成果的驗收和發布等。

                      模式四:階段性驗收

                      根據企業推進的進度,以第三方的角度幫助企業實施階段性成果的驗收,出具驗收報告,提供改善意見和建議。




                    精益標桿企業實地考察

                    管理咨詢需求表

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

                    我需要做什么?需要提供什么資料?需要怎么配合你們?

                    姓名: *

                    公司: *

                    職位: *

                    手機: *

                    咨詢需求: *

                    城市:

                    驗證碼:

                    聯系人-吳女士:133-6802-3519

                    歡迎您瀏覽新益為顧問機構官方網站!我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊,可通過以下方式尋找解決方法:

                    (1)工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線:133-6802-3519,183-2338-2498 進行咨詢;

                    (2)在網站欄目左側“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞,搜索相關內容;

                    (3)點擊右側“在線咨詢”按鈕, 您可以和我們的專家老師在線咨詢;

                    (4)非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕,留下您的聯系方式和需要咨詢的內容,我們將安排專業顧問給您解答;

                    (5)入群方式:掃描左圖二維碼,添加群主微信好友,通過認證后,拉入精益生產俱樂部微信群;