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                    【TPM咨詢】全員生產維護TPM咨詢

                    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2015-07-29 16:07     瀏覽次數:

                    尊敬的訪客:

                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←

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                    智能時代創新精益管理系列書籍

                      TPM咨詢基本信息

                      項目名稱:精益TPM咨詢

                      輔導時間:6個月以上

                      輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升

                      適合企業:制造型企業

                      服務形式:骨干隊伍育成;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化育成。

                      TPM咨詢輔導效果

                      通過TPM現場管理的實施實現:

                      規范作業現場:改善各部門工作、規范生產環境,提高生產效率、產品質量,減少浪費,減少設備故障,提升員工工作精神面貌,保障安全文明生產及其他各項活動的有效開展;

                      培養一批骨干:培養一批既懂得TPM現場管理又能進行有效現場改善的骨干員工;

                      營造一種氛圍:營造一種全員參與的改善文化與氛圍;

                      建立一種機制:建立一種持續改進,不斷提升的運作機制。

                      樹立一個標桿:使貴公司的設備管理成為本行業的標桿現場

                      TPM咨詢輔導方式

                      顧問師到廠指導【問題診斷、方案系統推行、現場指導】

                      專家組遠程服務【方案設計、管理疑難解答、前期準備】

                      客戶中心服務【客戶聯絡、服務質量反饋、專家調配】

                      TPM咨詢輔導特色

                      特色1:為企業培養能長期培養TPM管理的骨干

                      特色2:改造員工的工作習慣,端正員工的工作態度,提升員工素養

                      特色3:系統、專業指導設備管理,對精益生產打下良好基礎

                      特色4:專家小組集體智慧

                      TPM咨詢推進步驟

                      根據我們經驗,結合中國企業實際,建議導入TPM按15個階段來進行:

                      TPM15個階段




                    精益標桿企業實地考察

                    管理咨詢需求表

                    你們能做什么?需要多少錢?需要多久?效果怎么樣?

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