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                    【TPM培訓】以生產現場為核心的管理法

                    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2015-08-28 17:26     瀏覽次數:

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                    您好!歡迎您來到新益為顧問機構官方網站,我們專注于5S/6S管理咨詢、TPM管理咨詢、班組管理咨詢、精益生產咨詢等領域的實務咨詢;全國服務熱線:133-6802-3519、183-2338-2498;學精益到精益實訓基地—快速進入→【精益實訓基地】←

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                    智能時代創新精益管理系列書籍

                      TPM培訓對象:企業總經理、副總經理、生產經理、質量經理、IT經理、中高階管理層、企業QCC活動負責人、小組活動骨干

                      TPM培訓課程信息:

                      TPM培訓課程目標:TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企業急速增加,并展現出豐碩的成果,因為只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法,追求生產系統效率之極限(總合的效率化)。在TPM實施中,分別針對這些損失,進行個別改善,把設備的效率提升到最大極限,它被高度評價為從保養活動開始的一種由全員參加的管理活動,它徹底地改善,消除損失,不但能提升生產性能,也提升品質和改善企業體質,是生產型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。

                      TPM培訓◇課程簡介:

                      一、面向二十一世紀的管理技術“TPM”

                      1、TPM活動的定義及目的

                      2、TPM活動的行動指針

                      3、TPM活動推行后的有形和無形效果

                      二、TPM活動的六大支柱與5S

                      1、TPM活動六大支柱

                      ⊕設備保全⊕品質保全

                      ⊕個別改善⊕事務改善

                      ⊕環境保全⊕人才培育

                      2、TPM活動的掌握與運用

                      3、TPM活動的基石-------“5S”活動

                      三、TPM活動LOSS體系圖及浪費現象

                      1、影響生產系統的十六大浪費

                      1)阻礙設備效率化的八大LOSS

                      2)阻礙人的效率化的五大LOSS

                      3)阻礙原單位效率化的三大LOSS

                      四、從TPM活動看企業六大浪費

                      1、購買使用方面的浪費

                      2、物流與搬運方面的浪費

                      3、作業動作方面的浪費

                      4、制造加工方面的浪費

                      5、管理業務方面的浪費

                      6、事務管理方面的浪費

                      五、TPM活動的推進方法和技巧

                      1、設備自主保全活動

                      1)自主保全活動的五個步驟

                      2)設備管理及改善業務實行的要領

                      2、一般提案活動

                      3、生產效率改善活動

                      六、TPM活動的推進方法與評價

                      1、TPM活動推進的組織形式

                      2、TPM活動的推進步驟

                      3、TPM活動實踐

                      1)標準文件、教育資料的制作要求

                      2)現場改善活動的技巧

                      3)召集推進會議的技巧




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