【五星班組咨詢基本信息】

 

輔導時間：6個月以上駐廠輔導；

 

輔導方式：診斷+培訓+指導+評價+持續提升；

 

適合企業：制造型企業；

 

服務重點：骨干隊伍培訓；側重于輔導效果轉化；側重于機制體系固化。

 

新益為咨詢堅持每天、每人、每處環節持續改善；歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。

 

【五星班組咨詢輔導效果】

 

1）構筑生產系統，標準化、效率化，經濟化的制造文化；

 

2）通過能力培訓及團隊意識，相互合作，提高解決問題能力；

 

3）現場體驗作業，敢于承擔責任，做到“自覺、自發、自治”；

 

【五星班組核心內容與框架】

 

 

新益為咨詢愿景做中國最出色的制造業精益管理咨詢品牌；歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。

 

【五星班組咨詢推進流程】

 

 

【五星班組咨詢輔導方式】

 

【堅持三現原則】現場、現物、現實！

 

【226法則】調研方案研究20%；知識傳遞培訓20%，不低于60%現場輔導。

 

【現場診斷】沒有調研就沒有發言權，新益為始終堅持實施咨詢前必須到現場診斷；

 

【駐廠輔導】新益為秉承“三現主義”原則，顧問師到廠指導，專家組遠程服務相結合的實戰服務方式；

 

【人才培養】新益為堅持致力于為企業培養自己的改善團隊，建立持久的改善機制，協助企業不斷進步！

 

【效果承諾】新益為始終追求“根植企業，服務企業，引領企業進步”理念，任何項目保障做出效果！

 

新益為咨詢價值觀根植企業、服務企業、引領企業進步；歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。

 

【五星班組咨詢輔導流程】

 

 

【五星班組合作客戶】

 

電力行業五星班組管理咨詢 冶煉礦業五星班組管理咨詢 醫藥酒業五星班組管理咨詢 交通服務五星班組管理咨詢 機加裝備五星班組管理咨詢 紡織行業五星班組管理咨詢 精細化工五星班組管理咨詢 軍工航天五星班組管理咨詢

 

【五星班組推進問題與對策】

 

問：部分單位領導重視程度還不夠

 

答：在管理、教育、培訓、引導和指導上支持力度還存在不足，在持續推行班組建設過程中出現一些難點問題得不到有效解決和幫助，存在著“雷聲大、雨點小”的現象。

 

問：部分職工對班組建設管理的理解和認識未完全到位

 

答：對**公司嚴抓班組建設，促進班組安全管理的工作戰略部署認識不到位，思想觀點轉變慢，認為是增加工作量，存在抵觸心理，很難積極融入班組建設管理各項工作中去。

 

… 更多問題

 

新益為咨詢使命引導企業“強基固本，精確規范”，實現中國制造強國之夢；歡迎您的來電咨詢：133-8960-3856，133-6802-3519。

 

【為什么選擇新益為咨詢來協助實施五星班組管理】

 

■豐富精益管理背景的實戰專家團隊

 

■緊貼精益管理研發培訓咨詢體系

 

■成熟實用的精益管理實施方法

 

■專注于精益管理的實務咨詢與培訓

 

■豐富的制造型企業案例庫

 

■免費提供精益診斷和后續精益管理持續提升