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新益為企業管理顧問有限公司專注于5S咨詢、6S咨詢、7S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制5S/6S/7S管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于TPM咨詢、TPM管理咨詢、TPM設備管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制TPM管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于精益咨詢、精益生產咨詢、精益生產管理咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制精益生產管理咨詢整體解決方案;
新益為企業管理顧問有限公司專注于班組管理咨詢、班組建設咨詢、五星班組咨詢等領域的實務咨詢;我們結合中國企業實際,不斷進行創新與實踐,為企業量身定制班組管理咨詢整體解決方案;
【品質管理咨詢基本信息】功能定義:標準管理體系完善,過程品質受控,關鍵節點及環境管理明確,有改善預防能力;導入時機:來料品質、生產直通率、成品合格低及客訴等問題頻繁發生不受控等;適用范圍:所有類型制造企業;輔導周期:1-3年;輔導方式:分段式駐廠咨詢;
1、核算出企業運營各領域的成本改善空間;2、明確成本浪費發生主要原因,并制定中長期改善方案;3、每年改善10%以上的顯性財務成本,包含采購費、勞務費、能源費、品質失敗費、物流費用等;4、建立隱性財務成本的管理系統并運營,包含生產周期的縮短、庫存周轉率的提升、人均生產效率提升等。
1.降低生產不良率,提升合格率;不斷地運用PDCA循環改善;2.剔除多余的作業動作,嚴格按照標準化操作;3.縮短生產周期,合理的調配產線員工不要讓其等待;4.減少機器停機時間,充分利用現有資源;5.減少搬運 減少空間。
【安全管理咨詢基本信息】輔導時間:6個月以上駐廠輔導;輔導方式:診斷+培訓+指導+評價+持續提升;適合企業:制造型企業;服務重點:骨干隊伍培訓;側重于輔導效果轉化;側重于機制體系固化。
2015年
09月
班組培訓 課程背景: 看到這個題目,可能有人會說班組長還不懂管理嗎?他們不就是按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!沒錯,班組長的首要任務是督導下屬執行…
【 閱讀全文 】2015年
09月
【 班組培訓 課程收益】 l 使中基層管理干部了解自己的職位角色,建立責任意識和工作使命感,培養積極主動的精神; l 懂得時間管理和做計劃,有效管理日常工作,提高工作效率;…
【 閱讀全文 】2015年
09月
班組長培訓 介紹: 班組是處于企業生產第一線的基層組織,是控制各類事故的最前沿陣地,是企業能否實現安全生產的基礎。從近幾年生產中發生的事故原因分析來看,多是由于班組安…
【 閱讀全文 】2015年
09月
班組管理工具系列培訓 培訓背景 班組建設 現場管理被不同行業、不同規模、不同性質的企業所推崇。班組建設是一項系統的生產管理系統,包含生產過程的各個方面,需要非常深入細…
【 閱讀全文 】2015年
09月
班組管理建設實戰訓練營 培訓背景 班組建設 現場管理被不同行業、不同規模、不同性質的企業所推崇。班組建設是一項系統的生產管理系統,包含生產過程的各個方面,需要非常深入…
【 閱讀全文 】2015年
09月
【課程收益】 1、認識成本管理對于現場管理的重要性; 2、更新目前的成本觀念; 3、掌握現場成本管理技巧,并能開始在現場實施; 4、提升員工的素質,塑造企業形象,增強企業競爭…
【 閱讀全文 】2015年
09月
【課程收益】 1、了解什么才是高效的團隊; 2、明白如何組建一支團隊; 3、學會對團隊進行有效的管理; 4、讓團隊高效運轉; 5、樹立真正的團隊精神 【授課形式】教案講授、案例解…
【 閱讀全文 】2015年
09月
【課程收益】 1、了解什么才是高效的團隊; 2、明白如何組建一支團隊; 3、學會對團隊進行有效的管理; 4、讓團隊高效運轉; 5、樹立真正的團隊精神 【授課形式】教案講授、案例解…
【 閱讀全文 】2015年
09月
【課程收益】 1、以經典激勵理論武裝班組長頭腦,增強班組長的激勵員工意識; 2、進一步認識現實工作當中需要激勵的對象,采取有效的對策; 3、針對員工的實際問題,實施有效的…
【 閱讀全文 】