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                    6S管理活動演講稿

                    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2015-09-07 17:05     瀏覽次數:

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                      大家上午好!首先,我要感謝此次活動的組織單位和同事們,感謝你們為了這次活動付出的辛勤勞動。同時,我本人也很榮幸能夠代表部門參加這次演講比賽。前面參賽選手的演講都十分精彩,我也能從中深深地感覺到,大家每一個人都是認真的,熱情的,全身心的加入到了公司的6S管理活動中,而我作為公司的一份子,自然也不能落后。
                      下面以一首簡單的打油詩來開始我今天的演講內容:整理整頓天天做,清潔清掃日日行。工作效率步步高,亮麗環境真不錯。
                      基礎管理是21世紀工廠賴以生存的基本條件,基礎打不好,企業的總體素質就不會提高,企業的生存空間便會越來越小。然而,企業的基礎是什么呢?就是企業的員工?;A管理說白了就是企業的員工管理。
                      6S正是這樣一種理念,做精細化管理,從生產現場到辦公科室,從加工設備到產品品質,從公司整體到個人員工,每一個細節,每一個可能存在隱患的地方,使每一個員工都積極地參與到6S管理活動中來,最終使員工的素養得到提升,這才是6S管理的最終目的。
                      就在前不久,公司舉辦了6S管理知識競賽活動,我也有幸成被選為參賽選手,就在準備比賽的前期,我也存在過不解和困惑:這樣一個簡單的6S究竟能產生多大的影響,能給公司和員工帶來怎樣的變化?可是,隨著比賽日期的臨近和6S活動按部就班的進行,我發現車間生產現場不再臟亂,辦公室經過整理和清掃之后也變得亮麗,在這樣的工作環境中工作效率大大的提高,工作的心情也變得愉快。
                      而市場開發部作為公司的前沿部門,是公司對外的窗口,在6S管理活動中自然也不能落后。從公司開展6S活動開始,我們部門便制訂了相應的管理措施。由于我們的工作大多時間在辦公室進行,所以辦公室的環境異常重要,我們便制訂了相應的值日表,在保證自己工作環境整潔的基礎上,對辦公室的環境保持工作也做了相應的分工,將工作落實到每個人的肩上,讓辦公室中的每一個成員都認識到工作環境對于自己的重要性。工作的環境發生了改變工作效率自然就慢慢的提高,工作的熱情也漸漸的培養起來。使工作逐漸成為一種快樂的事情,帶著責任去工作,而不是時刻帶著壓力,帶著埋怨去工作。而且在深入的了解了6S的管理理念之后,在待人接物方面我們都有了長足的進步,大到公司外部客戶的接待工作,小到公司內部電話文明用語的使用,都有了明顯的改觀。
                      慢慢的我對6S的認識也逐漸發生了變化,推行6S最難做到的是素養,這也是6S的最終目標,所謂素養,就是要養成自覺遵守的習慣,就是要把好的做法持之以恒、堅持不懈的做下去,可以說6S只有開始,沒有結束!
                      俗話說:做好事不難,難的是一輩子做好事。所以6S活動取得一次檢查的成功不難,難的是全公司上下一直堅持執行和貫徹??梢?,6S管理的成功并不是一朝一夕的事情,他需要我們每一個人從自身做起,共同努力,充分調動所有人的積極性、創造性,形成對6S管理的認同感,增強對企業的主人翁責任感。這樣,6S管理活動才能取得最終的勝利。
                      6S好像一滴水,滴水藏海,蘊含著無窮的能量;6S好像一盞茶,苦盡甘來,品味著成功的喜悅;6S又好像一面鏡子,我們用他來審視自己,要求自己,而他總能還原給我們最真實的面貌。
                      全面開展6S管理活動的號角已經吹響,公司未來的發展重任也已經落在我們的肩頭,讓我們立刻行動起來,從現在做起,從每個人做起,勇于面對挑戰,面對困難。我們中油八建這艘航船在6S的海洋里已經揚帆起航,正所謂:乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海,只要我們堅持努力,就一定會到達燦爛輝煌的彼岸!讓我們行動起來!一萬年太久,之爭朝夕!




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