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                    5S衛生管理制度

                    來源/作者:網絡(如侵權,聯系刪除)     發布時間:2020-08-12 17:22     瀏覽次數:

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                      一、5S概念
                    5S起源于日本,通過規范現場、現物、營造一目了然的工作環境,培養員工的良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質。5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITION)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)五個項目,簡稱“5S”。
                    整理:在工作現場區分要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西;
                    整頓:把要用的東西按規定的位置擺放整齊,并做好標識進行管理;
                    清掃:將不需要的東西徹底清掃干凈;
                    清潔:使一切物品都能排列整齊,井然有序,保持美觀、整潔;
                    素養:通過上述活動,使員工養成良好的工作習慣,自覺遵守各項規章制度
                    二、5S的執行標準
                    (一)各辦公區的衛生制度
                    1、各辦公區內物品要分類擺放,辦公臺上禁止放與工作無關的東西。
                    2、各辦公區衛生清潔要劃責任人,應每天做好地面、墻面、桌面等辦公設備的保潔工作。
                    3、辦公區內禁止抽煙,如有需要可到抽煙室。
                    4、嚴禁在辦公區域內掛放衣物,員工更衣公司統一配備更衣室及更衣柜。
                    5、嚴禁在辦公區域內進餐或吃零食。
                    6、行政部巡檢小組每周應三次到各辦公室查看,及時發現提醒并在衛生記錄表上填寫衛生巡視結果。(衛生巡視張貼在各辦公區)
                    7、各辦公區應執行敞開式辦公,上班期間各辦公室門應完全打開。
                    (二)公共區域衛生制度
                    1、公共區域衛生清潔劃分具體負責人,每天的清潔工作應在客戶進店前完成,并不定時的多次進行,確??蛻粢暰€可見范圍內的整潔。
                    2、展廳地面、玻璃幕墻要求無塵、無印、無油污,清潔透亮。
                    3、衛生間地面、墻面、鏡面要求無水漬、無污垢,清晰可見。
                    4、衛生間要求時常通風無異味,客戶可視范圍內無雜物擺放。
                    5、展廳、客休區等地煙灰缸要時常清潔,不允許有三個以上煙灰頭存放。
                    6、所有客戶區域要做到人走杯清,及時把物品歸位保持整潔。
                    7、公共區域行政部衛生負責人要不定時巡查,目的做到客戶可到之處,處處空氣清新,處處干凈整潔。
                    三、5S的檢查督促
                    (一)各部門將所轄工作范圍按5S標準落實到具體責任人,做到不留死角;
                    (二)各部門負責人每周對所轄工作范圍的衛生和辦公秩序至少檢查一次,每半月進行一次大掃除;
                    (三)各公司每月對所轄衛生和辦公秩序范圍進行一次全面檢查和評比,對存在的問題及時進行整改。
                    (四)集團公司每季度對各公司落實5S標準情況進行檢查通報,并作為公司總經理績效考核的重要依據。




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